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SO’ECO, L’ECO-construction au service du logement Social – Syrie, Liban, Tunisie

Alep, Syrie Missions sur le terrain

Le projet So’ECO, l’écoconstruction au service du logement social, a été lancé au travers du programme européen Invest In Med, sous l’impulsion de son leader INTERCO AQUITAINE, l’agence de coopération internationale de la région ex-Aquitaine. INTERCO a réuni dans ce projet les volontés exprimées par les professionnels et institutionnels des deux rives de la Méditerranée.  Le principal objectif de SO’ECO était de permettre aux acteurs locaux méditerranéens (Syrie, Liban, Tunisie), en relation avec la construction de logements sociaux ou intéressés par cette démarche, d’acquérir des compétences en matière de construction durable, de les intégrer et de les diffuser.

Le Bassin Méditerranéen est une zone en pleine expansion où le secteur de la construction connaît d’importantes transformations.(utilisation des énergies renouvelables, des techniques de construction durable…) Les acteurs méditerranéens sont demandeurs de transferts techniques et technologiques, d’échanges économiques  qui leur permettraient d’aboutir à un développement local réussi, par l’accès à un habitat de qualité, économe en terme de prix et de consommation d’énergie.

Dans les trois pays méditerranéens ciblés, SO’ECO a permis de réaliser un état des lieux de l’avancement de l’éco-construction mais également de celui du développement de l’habitat social.(Assistances techniques)

La phase de Formation des formateurs a réuni les acteurs d’une même profession dans la réflexion des priorités en matière de construction dans chaque pays et rendu possible des échanges en matière de connaissances techniques, technologiques et également commerciaux.

La dernière étape sur le salon BATIMED Marseille (rendez-vous d’affaires) a conforté l’intérêt de l’apport économique et commercial de SO’ECO.  Les entreprises méditerranéennes qui ont évalué leurs besoins lors des deux premières étapes ou celles ayant déjà ouvert leur marché à l’international, ont rencontré les entreprises européennes ; par ailleurs, elles ont également échangé avec les autres entreprises méditerranéennes du projet.

Grâce à son partenariat avec l’entreprise privée THIKAH (construction immobilière), SO’ECO a attiré l’intérêt des principaux organismes décideurs et influents dans les domaines de la construction et de l’habitat social d’Alep. (en Syrie)

L’assistance technique et les ateliers de formation ont été une grande réussite. D’une part grâce à la rapidité de l’entente professionnelle et humaine entre NOBATEK (centre de ressources technologiques en construction durable français) et THIKAH qui ont les mêmes attentes en termes de travail et d’objectifs concrets. D’autre part, l’ouverture du projet vers les partenaires publics amènera à asseoir les collaborations sur le long terme.

Pour Nobatek, ce premier pas dans le Moyent-Orient est l’occasion d’envisager à moyen terme la création d’un centre de ressources technologiques à Alep, en collaboration avec les organismes rencontrés, et rayonner, à long terme, sur d’autres pays du Machrek. (en effet, Thikah possède des liens avec d’autres pays comme les Emirats Arabes Unis ou la Turquie)

L’agence Interco Nouvelle-Aquitaine a pu élargir son réseau et connaître mieux les besoins et demandes de cette région (agriculture, vitiviniculture, développement économique et social…) de nouveaux projets vont très certainement voir le jour suite à ces rencontres.

Nous avons pu apprécier la fiabilité et le professionnalisme de notre interlocuteur syrien, ainsi que les qualités humaines des acteurs locaux rencontrés. Les échanges lors des ateliers ont permis une grande avancée dans le projet. Très sensibles au fait que l’on veuille collaborer avec eux, les syriens se sont montrés très investis dans les thématiques abordés. La réussite de ce projet passe en outre par une implication importante. (relance téléphonique, mail, participation aux actions…)

L’ultime étape de SO’ECO (BATIMED Marseille) avait pour objectif de finir de convaincre la délégation syrienne et ses dirigeants de l’intérêt de construire durable par rapport au conventionnel, et de leur exposer les différentes expériences des autres pays (notamment pendant le séminaire). Par ailleurs, des échanges économiques et technologiques ont eu lieu avec les autres pays du programme (rendez-vous d’affaires avec France/Espagne/Belgique/Liban/Tunisie/Algérie)

Apports de SO’ECO et valeur ajoutée du projet :

SO’ECO a permis d’étoffer le réseau de contacts InMed et de faire émerger de nouveaux partenariats et projets, notamment dans la région d’Alep.

SO’ECO en Syrie était mené par le partenariat INTERCO avec THIKAH (partenaire privé), sans partenaire institutionnel, ce qui a permis d’éviter des démarches bureaucratiques lourdes ; THIKAH a fait le lien avec les institutions et son statut lui a permis d’agir rapidement. SO’ECO a apporté une exclusivité en Syrie : c’est la première fois qu’un événement réunit secteur privé, pouvoirs publics (Municipalité/Région) et organismes de formation (Université d’Alep, Faculté d’ingéniérie) sur le thème de l’éco-construction. L’aspect logement social a été abordé via l’Organisation Générale du Logement, impliquée dés le début du projet par THIKAH : fort intérêt de l’organisation générale du logement (en charge de la construction des habitats sociaux) pour les techniques d’éco-construction en vue de l’arrivée des nouvelles normes publiques environnementales.

SO’ECO a permis la signature d’un accord de collaboration officielle entre THIKAH (Syrie) et NOBATEK (France)

Ces différentes  projets nous amènent à réfléchir sur les priorités de chaque pays et sur la recommandation de projets ayant des résultats très rapides, à court et moyen terme, notamment en ce qui concerne les échanges économiques Nord-Sud. Ces échanges permettront de confirmer l’existence d’une filière Euromed de l’éco-construction.

Un des enjeux de SO’ECO était d’atteindre le marché du logement social afin de soutenir les populations les plus défavorisées, partant du constat alarmant de la qualité de ces bâtiment. L’enjeu de la phase 2 est d’atteindre en premier lieu le développement économique du marché local de l’éco-construction (utilisation matériaux et services locaux, formation et sensibilisation de l’intérêt de construire durable). Le secteur du logement social sera touché lorsque le marché local sera développé et les populations sensibilisées, par, entre autres, la démonstration de l’utilité d’une telle construction (prototypes, construction vertes de bâtiment publics…)

Interco soutiendra les différents projets issus de SO’ECO et en proposera un, en concertation avec les partenaires, en tant que leader lors de la deuxième phase INVEST IN MED.